17. mai 2021
Dans une entreprise, les salariés, les fournisseurs, les partenaires, les clients demandent souvent : Quelle est votre stratégie d’entreprise ?
Chez Odonates, nous pensons que le temps est révolu où le patron avait la vision divine, écrivait seul la stratégie et qu’il n’y avait plus qu’à décliner sur un cycle de 2 à 5 ans. Nous pensons que la stratégie se pense en mode collaboratif avec l’ensemble des acteurs internes et externes de l’écosystème de l’entreprise.
Pour se faire nous avons dévelo
21. mars 2021
Vous connaissez sans aucun doute les compétences et les missions du manager de proximité.
C’est le champion de l’adaptabilité, le facilitateur, l’animateur par excellence. En grand maître de l’organisation il sait :
Planifier, prioriser, gérer, déléguer.
Aujourd’hui loin de ses équipes, il a besoin de soutien pour rester leader de son équipe. Le coach va travailler avec lui sur les sujets suivants :
La prise de conscience de ses ressources, l’écoute active, les émotions, la cohésion.
14. février 2021
Les libellules ont des valeurs humaines qui augmentent les performances...
10. février 2021
Au-delà du contexte sanitaire, pas une semaine ne se passe sans l’annonce d’une nouvelle attaque « cyber ». Les virus informatiques et autres programmes malveillants se sont multipliés. La cybercriminalité fait la une des journaux : quand ce n’est pas un hôpital, c’est une grande entreprise ou une collectivité locale. Les impacts sont considérables.
18. janvier 2021
On le sait, le confinement a accéléré la transformation numérique, mais jusqu’où ?
Un article de Caroline Raveton pour Odonates-Group.
06. janvier 2021
On le sait, le confinement a accéléré la transformation numérique, mais jusqu’où ?
Un article de Caroline Raveton pour Odonates-Group.
